Unser Ansatz

Wir unterstützen viele unserer Kunden bereits vor dem „eigentlichen“ Projekt mit einer Ausrichtung der HR-IT-Strategie auf Ihre kurz- mittel und langfristigen Zielsetzungen. Hierbei verbinden wir die technischen und fachlichen Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen und kombinieren diese zu einem einheitlichen Umsetzungskonzept.

Dabei gehen wir nach unserem bewährten Best-Practice-Ansatz nach ITIL2-Standard vor:

 

 

Dies richten wir nach Ihren standortspezifischen und landesabhängigen lokalen sowie Ihren globalen Prozessen aus.

 

Die folgenden Leistungen, welche stark an der Beratung des HR Fachbereichs angelehnt sind (ohne technische Aspekte im Vordergrund), bieten wir Ihnen über den normalen Implementierungsprozess hinaus an: ​

HR Management Consulting - Dienstleistungspakete

ANALYSE DER BESTEHENDEN SYSTEM / IT-LANDSCHAFT:

➤ Empfehlungen zur Ablösung bestehender HR Systeme/Tools bzw. Integration mit SF (z.B. Payroll)
➤ Beratung zur Integration von SF in bestehende IT-Landschaft (Identity & Access Management, Active Directory etc.)

BERATUNG ZUR ROLLOUT-STRATEGIE

➤ Analyse bestehender Voraussetzungen (Mitarbeiterzahl, Prozesszyklen etc.) bzw. Review der Kunden-Priorisierung
➤ Empfehlungen zu möglichem phasen- und / oder nutzergruppenorientierten Rollout oder „Big Bang“.

BERATUNG ZU CHANGE MANAGEMENT / KOMMUNIKATION / MARKETING

➤ Ist-Analyse bezüglich bestehender „kultureller“ Bedingungen
➤ Ableitung geeigneter Kommunikations- /Marketing-Maßnahmen
➤ Zusätzliche Beratung bei Themen der Mitbestimmung möglich

BERATUNG ZUR HR CLOUD TRANSFORMATION

➤ Ist-Analyse Ihrer Systemlandschaft
➤ Definition des Soll-Stands mit einem Coaching-Ansatz
➤ Kurz, mittel und langfristiger „Fahrplan“ für Ihre Investitionsentscheidungen in Ihre SAP Landschaft in Abhängigkeit der SAP Entwicklungs-Roadmap
➤ Als Ergebnis liefern wir Ihnen eine Entscheidungsvorlage für Geschäftsleitung / Vorstand

Kontakt

Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!